도장경영의 새로운 패러다임
도장의 문화가 급변하고 있습니다. 예전의 무도적인 관점에서의 도장경영은 찾아보기 어려운것이 현실이구요... 그러나 실제로 무도적 관점의 경영이 꼭 경영적인 면에서 마이너스가 되지 않을 수 도 있습니다. 예를 들어 무도적인 관점에서 수련을 하되 지도자의 마인드가 아이들의 눈높이와 교육적인 가치에 맞추어져 있다면 그 자체로 도장이 성공할 수도 있다고 봅니다. 다만 그러한 경영이 성공하기 어려운것은 본시 무도가 추구하는 가치가 돈 ,즉 경제적인 부의 축적에 있지아니하고 한 개인의 자기성찰과 수련에 있다고 보아야하기에 서로가 부자연스러워 보이는 것 이 아닐지요...
현재 많은 도장이 어려움을 겪고 있다고 하고 저역시 예전에 비해 어려운 것 이 사실이지만 이제 우리 태권도 지도자들도 스스로 많은 변화를 해야할 때가 왔습니다. 수많은 교육중에 좀더 높은 수준의 질 높은 교육이 바로 태권도라는 가치변화야 말로 앞으로의 경쟁력이 아닐까 개인적으로 생각합니다만 사실 어려운 일이지요...
그러나 저는 앞으로 태권도장의 수련이 주1회 혹은 2회 많아야 3회에 국한시켜 수련생의 과밀을 막고 그 아이들에게 질높은 교육을 시켜줘야 한다고 봅니다. 그러한 변화가 없이는 계속적인 경영의 악화가 기다리고 있을뿐입니다. 수련시간의 다변화와 그에따른 가치의 재창출이 필요합니다. 주 1회 수업을 하되 관장님과 직접 10명만하는정원제를 운영한다고 했을때 수업의 질이 달라진다고 봅니다.
주변에서 많은 분들이 걱정을 하시느데 여러분들의 생각은 어떠하신지요? 저는 주사위를 던져야 할때가 왔다고 보는데요.... 여러분의 의견 기다립니다.
현재 많은 도장이 어려움을 겪고 있다고 하고 저역시 예전에 비해 어려운 것 이 사실이지만 이제 우리 태권도 지도자들도 스스로 많은 변화를 해야할 때가 왔습니다. 수많은 교육중에 좀더 높은 수준의 질 높은 교육이 바로 태권도라는 가치변화야 말로 앞으로의 경쟁력이 아닐까 개인적으로 생각합니다만 사실 어려운 일이지요...
그러나 저는 앞으로 태권도장의 수련이 주1회 혹은 2회 많아야 3회에 국한시켜 수련생의 과밀을 막고 그 아이들에게 질높은 교육을 시켜줘야 한다고 봅니다. 그러한 변화가 없이는 계속적인 경영의 악화가 기다리고 있을뿐입니다. 수련시간의 다변화와 그에따른 가치의 재창출이 필요합니다. 주 1회 수업을 하되 관장님과 직접 10명만하는정원제를 운영한다고 했을때 수업의 질이 달라진다고 봅니다.
주변에서 많은 분들이 걱정을 하시느데 여러분들의 생각은 어떠하신지요? 저는 주사위를 던져야 할때가 왔다고 보는데요.... 여러분의 의견 기다립니다.


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