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종신회원제, 블루오션인가? 실패작인가?

2007.11.16 00:00 조회 377 · 댓글 15

대한택견연맹, 종신회원제 놓고 찬반 의견 팽팽

택견코리아 자유게시판에 올라와 있는 종신회원제 관련 글

택견코리아(www.taekkyonkorea.com) 자유게시판에 택견인들의 뜨거운 설전이 벌어졌다. 대한태견연맹(회장 정장선, 이하 택견연맹)의 통합경영방식 중 하나인 ‘종신회원제’ 때문이다.

종신회원제란 지난 1997년 택견연맹(당시는 대한택견협회)의 이용복(60) 상임부회장이 택견 전수관 경영 활성화를 위해 만든 제도로 회비 납부 형태를 월 회비에서 종신회비로 전환하게 하게 한 것이다. 종신 회원비는 2백만원. 한 명이 가입하면 전 가족이 모두 택견을 배울 수 있다. 또 전국에 있는 택견연맹 소속 전수관은 어디라도 이용할 수 있다.

언뜻 보면 전수관은 목돈이 생겨 좋고, 회원들은 한 번의 납부로 가족과 함께 평생 교육이 가능한 좋은 제도처럼 보인다. 문제는 최초 종신회원을 받은 전수관 만이 종신회비에 대한 권리를 가진다는데 있다. 게다가 전수관이 문을 닫아 종신회원이 다른 전수관으로 옮겨가도 회비에 대한 권리는 여전히 최초 전수관장이 가지고 있다.

이런 이유로 택견연맹 소속 전수관장들 중에는 불만을 가진 사람이 적지 않은 것으로 나타났다. 아이디 ‘철릭짜리’는 “종신회원제는 실패한 정책이다. 많은 사람이 종신회원제로 희생을 당했고, 관장과 회원간의 신뢰가 깨진 경우를 많이 보았다”며 종신회원제에 대해 신랄하게 비판했다.

이와 반대된 의견도 있었다. 아이디 ‘미루나무’는 “제 수족을 옭아매는 짓을 하지마라. ‘철릭짜리’의 글은 상황판단을 전혀 못하고 예의와 의무를 벗어난 말이다. 종신회원제를 통해 회원과 관장의 신뢰는 더욱 돈독해 진다”며 철릭짜리의 의견을 맞받아쳤다. 지금까지 관련 댓글이 20건을 넘기며 종신회원제에 대한 팽팽한 찬반논쟁이 진행 중이다.

이에 대해 대한택견연맹 이용복 상임부회장은 “종신회원제의 근본 취지를 이해하지 못하기 때문에 부정적인 의견이 나오는 것”이라며 “과거 관습화된 체육도장 경영방식을 탈피하지 못하면 당장은 작은 이익을 얻을 수 있겠지만, 택견계 전체의 발전은 더딜 수밖에 없다”고 강조했다.

예전에 한 전수관장이 이용복 부회장을 찾아와 종신회원제에 대해 하소연을 한 적이 있다고 한다. 그때 이 부회장은 “너는 하나는 알고 둘은 모른다. 너에게 새로운 제자가 생긴 것인데 얼마나 좋으냐. 또 그 회원을 통해 다른 회원이 들어 올 수 있는 기회가 열려있는데, 속 좁은 생각은 버리라고 타일렀다”고 당시 일화를 소개했다.

이용복 부회장은 택견연맹의 종신회원제를 블루오션(미개척 시장)에 비유했다. 이미 국내 무술 시장은 태권도, 합기도 등이 장악을 하고 있기 때문에 택견처럼 규모가 작은 후발 주자들은 같은 경영 방식으로는 살아남을 수 없다. 그래서 통합경영방식으로 미개척 시장을 개척해야 한다는 것이 그의 생각. 다시 말해 개인 수련생이 아닌 가족단위 수련생 확보를 통해 택견의 대중화를 이끌겠다는 것이다.

사실 이용복 부회장의 강한 카리스마와 리더십이 없었다면 ‘반강제적인’ 종신회원제가 근 10년을 유지 하기는 힘들었을 것이란게 택견계의 중론이다. 하지만 이제 불만의 목소리가 조금씩 터져 나오기 시작했다. 택견연맹은 전수관장들의 의식개혁만을 주장하기 보다는 종신회원제에서 나오는 불만사항을 제고할 필요성이 있어 보인다.

[신준철 기자 / sjc@mookas.com]

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태권도인 2007.11.16

종신회원제는 장점보다 단점이 훨씬 많다고 생각드네요. 해외에서도 1년, 2년 등의 장기 계약은 있어도 종신 계약은 없는데.. 수련 등록 계약은 가르치는 쪽에서도 책임 있게 가르친다는 것을 성실히 이행함을 약속하는 것인데, 종신은 그 책임의 한계에 무리를 담고 있는 듯한데요.

cool 2007.11.18

요즘 세상에 종신회원제라니 단연히 본전생각나지 이미 실패한 정책을 가져가는 택견은 미래가 밝아보이지 않네 ㅋ ,

택견인 2007.11.19

기자가 내가 하고 싶은 이야기를 대신 해주었다. 종신회원제에 대한 근본적인 제고가 필요한 시점이다. 한사람의 강압에 의한 제도는 분명 문제가 돌출하게 되어있다. 택견연맹은 이 기사를 읽고 종신회원제를 다시 한번 검토하길 바란다.

택견인 2007.11.19

아래 택견인과는 다른 오리지널 택견인이다. 이 기사는 좀 냄새가 다르게 난다는 느낌이 와 닿는다. 신 기자가 무카스를 토론장으로 만들 의욕적(?)기사가 아닌가 한다. 어덯든 택견에 대한 관심을유발할 수 있다는 점에서 고마운 일이다. 한가지 먼저 수정해야 할 사항이다. 이 제도는 대한택견연맹이 주체가 아니고 (재)세계택견본부(WTH)가 주체이다. 그리고 이 제도는 10년 동안 시행하여 큰 성공을 거두고 있다. 사실상 이 제도에 대해 반대하는 관장은 거의없다. 다만 이 제도가 생긴 이후에 전수관을 경영하는 관장들이 헷갈려 하고 있는 것 뿐이고, 세밀하게 세부사항까지 규정되지 못한 데 대한 불만이 있다고 보는 게 정확할 것 같다.

택견인 2007.11.19

지난 11월1일 부터 한 달 간 체육회 가맹 사은 행사로 추진하고 있는회원모집특별기간 설정 후 종신회원이 10월에 비해 (11월 16일 까지 실적)250%쯤 신장되었고 기간 만료인 앞으로 열흘 정도 지나면 3~400%를 달성하리라 전망한다고 한다. 대단한 성과이다. 종신회원제는 장사꾼, 그것도 보따리 장삿꾼 같은 일부 잘나가는 종목의 도장 경영방식을 벗어나야 제대로 된 택견전수관 경영이 되리라는 기본 자세에서 나온 아이디어 인것이다. 주변의 각종 무술도장들을 둘러보라 그 정체성이 모호하다. 돈벌이가 목적인지, 무술보급이 목적인지 헷갈린다.무술보급을 잘하기 위한 도장경영이 되어야 하고, 무술보급이 온전히 잘되면 도장경영이 잘되는 그런 등식이 없는 한 도장경영은 결국 망하게 될 것이다.

택견인 2007.11.19

아래 글은 택견코리아에서 퍼온 것이다. 이 정도 무예전승의 철학과 의무감은 있어야 하지 않을까? <<종신회원과 관장의 신뢰는 더욱 돈독해져야 하는 게 당연한 것이다. 그리고 종신회원제의 목적의 하나가 바로 회원과 관장의 동일체 의식 강화에 있다.즉 회원을 경영관리의 자원화하는 것이 제도의 장점이고 혁신적인 경영방식이다. 그 본래 목적에 반하는 결과를 가져온 경우가 간혹 있었으나 이는 관장, 회원 상호 간에 인간관계의 기본이 미숙한 개인의 인격에 관한 문제이고, 또한 관장이 회원관리에 실패한 경우일 것이지 시스템의 문제는 아니다.일순간이나마 마약과 같은 효과가 있다면 종신회원제의 성과가 그만큼 위력적이라는 게 확인된 셈이다. >>

종신제 2007.11.19

종신회원의 뜻이 뭡니까? 한번 회원은 영원한회원, 나아가 전 가족이 회원, 대대로 회원이라는 의미입니다. 그런 회원을 안 나오길 바라는 관장은 없을 것입니다. 적어도 관장이라면 열명 가르치는 것보다 100명 가르치기를 원할 것입니다. 그것은 회비를 내고 안내고와 상관없이 자신의 제자가 많은 걸 싫어할 지도자가 있을 수 없기 때문입니다. 그러니 종신회원제야 말로 의식있는 무예지도자가 항상 마음에 담고 있어야 할 제자관이고 이게 전수관 경영철학이 되어야 한다고 말하고 싶습니다.

종신제 2007.11.19

그런데 관장이 월회원은 중요시 하고 반면에 이미 선불한 종신회원에게 소홀하게 대하는 심리가 있어서는 안 된다는 것이고, 반대로 종신회원 역시 종신회원이니 무조건 책임져라는 식으로 수련에 열의가 없거나 불성실하거나 관장에 대한 예의를 잃으면 안 되는 것입니다. 이런 것은 아주 기본적인 도리가 아닌가 합니다. 종신회원은 다니다 말다해도 끝까지 우리 회원 내 제자입니다. 그런 점에서 종신회원은 다니다 사정이 있어서 중단한 회원이 언제든지 사정이 허락되는 대로 전수관에 나오게 할 수 있는 점이 강점입니다. 특히 성인 수련생의 경우 잦은 결석 후 다시 다니기가 민망해서 하고 싶은데도 못 다니는 그런 경우를 예방할 수 있지요.

종신제 2007.11.19

한 사람회비로 온가족이 함께 라는 슬로건과 온 가족의 평생 건강보험, 온 가족이 함께, 이웃과 함께 라는 구호가 실현되어야 택견은 타 무술을 젖히고 발전할 수 있습니다. 지금 솔직히 자꾸 아이들 판으로 택견 전수관 분위기가 바뀌는 건 염려스러운 일인데, 게을러져서 보다 적극적으로 부모님을 비롯하여 전 가족을 수련에 동참시키지 못하고 있는 것을 자책해야 할 시점입니다. 그리고 월회비 내는 회원이 몇 개월 하다가 그만 두는 경우가 많은데 비해 종신회원은 최소한 20개월을 선불하였으니 계산을 해보면 관장의 수익이 훨씬 더 높으며 반다로 회원 입장에서 보더라도 한 번 목돈을 내거나 신용카드로 분할납부하면 평생 회비를 낸 것이니 계산하면 엄청 큰 이익이 됩니다.

안티 태권도인 2007.11.19

>>수련 등록 계약은 가르치는 쪽에서도 책임 있게 가르친다는 것을 성실히 이행함을 약속하는 것인데, 종신은 그 책임의 한계에 무리를 담고 있는 듯한데요.<<........................ 이런 말은 보따리장사꾼 같은 태권도장에서나 통할 말이죠. 무예지도자가 한 번 사제의 연을 맺었으면 영원히 책임져야 하는 것은 당연한 도리아닙니까? 장사꾼도 제대로 된 장사를 하려면 자기가 판 물건에 영구 책임을 지려고 합니다. 비열한 잣대로 신성한 택견을 재려 마시오. 태권도인.

대택아 2007.11.19

"사실 이용복 부회장의 강한 카리스마와 리더십이 없었다면 ‘반강제적인’ 종신회원제가 근 10년을 유지 하기는 힘들었을 것이란게 택견계의 중론이다. 하지만 이제 불만의 목소리가 조금씩 터져 나오기 시작했다." 이런 근거없는 말을 하는 신준철 기자가 위험한 행보를 하고 있는 것 같다. 택견내부에서 들리지 않는 불만의 목소리가 기자에게만 들리는 것인가? 택견코리아에 올린 그 불만의 소리는 누가 한 것인가? 우리는 알고 있다. 더 이상 장난치는 일이 없기를 바란다.

대택아 2007.11.19

"요즘 세상에 종신회원제라니 단연히 본전생각나지 " cool의 이런 따위의 돼먹지 않은 소리는 무예인의 수치이다. 수치도 모르니 이런 말을 하겠지만 드든 사람으로서는 귀를 씻고 싶다. 더러운 사기 장사꾼 같은 사이비 무술인들은 택견에서 시행하는 혁신 정책에 대하여 진정한 의미를 알 수 조차 없을 것이다. 상도의, 경영철학 같은 것을알리 없는 불쌍한 자의 넉두리--에이 ㅌㅌㅌㅌ

낚시 2007.11.20

택견의 종신회원제에 대해 잘 알지 못하면서 말하는 사람들이 더러 있는 것 같다. 우선 본문 기사부터 제대로 알고 있지 않다고 보인다. 세계택견본부의 UM시스템을 잘 살펴보라. 이만한 경영전략이라면 어디에 내놔도 손색이 없다. 아직 이 경영방식에 대해 이해가 부족한 탓으로 엉뚱한 해석들이 나오는 듯하다. 혁신적이라고 할 수 있다. 혁신은 한꺼번에 많은 걸 변화시키는 힘이 있지만 그 전략이 연착륙하여 보편성을 띠기 까지 시간이 꽤 걸리는게 보통이다. 그 시간 동안에 구태에 안주하려는 심리에서 오는 저항은 항용있는 일이고. 왜 정조의 개혁정치가 수구세력에 의해 실패로 끝났는데, 300여년이 지난 오늘 날 우리들로 하여금 탄식을 하게 하는 것일까?

솔로몬 2007.11.22

불만의 소리가 아니라 불만을 부추키는 소리이다. 이 기사 역시 그 연장선상에 있다는 것이 드러나 보인다. 남이 잘되니 배가 아프겠지만 그래도 해고지하려고 하는 심뽀는 버려야 겠지.

관장 2007.11.22

종신회원제에 대한 불만이 무엇이 있다는 말인가? 택견코리아 게시판에서 논란이 있었으나 종신회원제가 무엇이 문제가 있다고 지적된 게 없다. 불만의 목서리가 이제 터져나온다는 것도 잘못이다. 그 정도의 불만은 이해가 부족한 사람들이 그 전부터 말해왔다. 그러나 그 불만은 설명을 듣고나면 이해하고 수긍하는 수준이다. 신기자는 그 불만을 명확하게 취재하여 밝혀주기 바라는 바이다.