“변화하지 않으면 살아남을 수 없다”

고전 순자의 천륜편에 보면 이런 구절이 있습니다. < 荀子(순자) 天倫篇(천륜편) > 天不爲人之惡寒也, 轍冬. 하늘은 사람이 추위를 싫어한다고 해서 겨울을 없애지 않고, 地不爲人之惡遼遠也, 轍廣. 땅은 사람이 먼 것을 싫어한다고 해서 땅의 넓음을 거두어들이지 않으며 君子不爲小人之匈匈也, 轍行. 군자는 소인이 헐뜯고 훼방을 놓는다고 해서 올바른 행동을 그만두지 않는다

그것을 마치 이론이 되어 법칙이 될것처럼은 말씀하지 마시고 (쉽게 비유해서 의사가 목숨을 담보로 장사& 장난치는것과 같은 이치)도장의 내실을 다질수있는 대안이나 만들어주시는것이 컨설팅 대표이사로써 올바른 책무라고 생각해 봅니다. 울산 역도산3 송암 태권도 표재형 올림

않습니까?" 어떤 하나의 작은 사실이 마치 이론이 되어 그것이 무슨 큰법칙이 될것처럼 말씀하지 마시고 대표이사께서 하나의 작고 사소 한 사실을 말씀했으면 그것을 제대로된 이론으로 만들어서 그 이론 모두(태권도장및 모든 무술도장)에게 똑같은 재현성(돈많이 벌수있는 방법)이 나타날수있도록 보 여주시는것이 컨설팅 대표이사로써 더욱힘써야 되는것이다라고 저는 생각합니다. 그런 일들이 각각의 태권도 컨설팅이란 업체에서 해야될 일이라고 생각하며 태권도를 걱정하시고 도장의 발전을 위해 힘써주시 는것은 감사한 일이나

대표이사께서 말씀하시는것도 따지고 보면 하나의 작은사실에 불과한것이지 그 사소한 사실의 말씀이 이론이 되지는 못하는것입니다. 아무리 도장위기를 말씀 하시고변해야 된다고하는 사실을 말씀하시지만 그래도 잘되는곳은 잘 되고 안되는곳은 잘될려고 노력하며 자신을 위해 열심히 노력하는 많은 다수의 사범들이 있다는 사실을 생각하시고 마치 대표이사께서 말씀하시는것이 도장이 잘안되면 문닫아라 "배가 침몰하고있는 데 뛰어 내려야 산다" 라는것은 컨설팅을 운영하시는 분으로써는 올지 못한 발언이라고 생각하며 적어도 컨설팅은 잘 되지 못하는 부분을 고 처서 잘될수있도록 하는 것이 컨설팅 회사의 역할인데 대표이사께서 하시는 컨설팅은 "안되면문닫아라"고 컨설팅을 하시진 않으시지

하지만 &#47750;&#47750; 사실에 불과한 일에 대해서 전체 무술 도장에서 그 하나하나의 사실을 마치 대표이사님께서 말씀하시는것이 이론인양 말씀하시것은 어불 성설 입니다. 현재 주변에 수많은 사실들이 일어나 고 있고 그사실중에는 인원이 많아서 잘되는도장도 있고 인원이 없어서 못되는 것도 있고 인원이 없이도 돈많이 받아서 잘되는것도있겠지만 이러한 것은 그저 몇몇의 작은 사실에 불과한것불과합니다.말씀하신데로 개혁해서 바꿔야 된다는것이 바꾸면 다 잘 되어서 경영적으로 성공한다로 생각 되는데 그럼 개혁해서 바꿔서 성공을 하지 못하는 도장들은 누구의 책임입니까? 대표이사님께서이론처럼 말씀하시는것은 제가 생각하기에 잘못된 발상이며

거기에는 한가지 잘못생각하시는것은 인원이 많은것도 사실에 들어가고 인원이 적은도장인데도 돈을 많이 버는것도 사실이고 지도자의 자잘, 도장위치, 운영능력, 교육방침, 프로그램등 모든것이 사실이지만 그 하나의 사실들이 실제 이론으로 구성되어서 누구에게나(모든 무술도장) 적용될수있어서 똑같은 유의성과 재현성을 가져야만이 그것이 이론화 되어 적립되는것이고 또 그 수많은 이론들이 제대로 뒷받침이 되어 줘야 만이 하나의 법칙으로 성립이됩니다.

김한주 대표이사님께 내용은 잘 봤습니다. 만 대표이사께서 미쳐 생각하지 못한 부분이 있는것 같습니다. 모든일에는 사실과 이론과 법칙이란것이 있습니다. 이 세상 에는 수많은 사실들이 존재하며 또 사실들이 일어 나고 있습니다. 많은 수련생으로 돈많이 벌고 있는 도장이 있는 반면 적은 수련생으로도 차별화,정예화해서돈많이 벌어 드리는 단체도 있습니다. 말씀 하셨듣이 엑스피엘, 코리아 타이거즈 등 소수인원을 가지고 시범이란 컨텐츠로 성공하시는 분도 계시고 기타등등의 수많은 작은 사실이 있지만

정작 돈때문에 잊어버리는 무도의정신이 얼마나 많은가 이젠 그냥 무술도장사장 무도회사회장님 이렇게 구분하면서 이끓어나가는것이 더보기좋겠다 그나마 솔직은하니깐 ㅉㅉㅉ

욕심없이 하면 컨설팅도 필요없다 예을들어 10명가지고도 할수있다 무도는 무도로가르치면된다 무도는 사업이아니야 사업가는사업가가 무도는 무도인이

아이들수련할때 가치수련하고 가르치면되 다~ 딴지거리하니깐그러지 담배피지말고 술하지말고 새벽에나와서 도장관리하고 운동해도충분해 사찰스님들봐라 4시간만주무셔도 열심히 수양하시자너 다~ 복에겨워서그러는거다 더고생들해야겠다 다른데다 체력낭비하지말고 정말 자기관리잘해서 진정한 참무도인들이되시길을 부지런한지도자 노력하는지도자는 그누구도 못당하지 술먹고 담배피고 쉬게하니깐 그모양이쥐 열심히 운동해봐라 몸이건강해서 60살이되도 아이들가르칠수있는 열정이나오니깐

김한주 대표이사의 인터뷰 내용을 청취하며..... 사회구조의 전문적인 직업구성과 빠른 속도의 진보된 프로그램 변화속에 개혁이라는 피할수 없는 과제의 중요성에 대해 역설하신 대표이사의 제안에 적극 공감합니다. 시대의 흐름은 역동적인데 우리 지도자들의 마인드가 그 속도를 따라가지 못한다면 우리 태권도는 진보보다는 퇴보에 더 가까이 있지 않을까 생각합니다...

미국에서 많은 생활을 하시는 대표이사는 미국 현실에 비추어 태권도 발전을 위해 우리의 선배 동료들이 얼마나 많은 노력을 하고 있는지 너무나 잘 아실터........... 우리 한국의 태권도 지도자들 또한 많은 연구와 노력으로 발전을 거듭해 왔지만 개혁이라는 그리고 변화라는 의미에는 좀 약하지 않았나 생각합니다....... 저 자신 또한 생각하던 차에 ... 돌아볼수 있는 시간이 되는 소중한 기회인것같습니다.

앞으로도 우리 태권도 발전을 위해 지각있는 선,후배 그리고 동료들의 경험담과 프로그램의 발전적인 제시를 기대합니다. 태정회 총관장 심재완

질문이 뭔지 하나도 안 나온다.. 자막을 넣든가.. 질문을 영상에 포함하든가.. 어떤 얘기에 대한 답변인지 알아야 할거 아니겠니? 신경 좀 써라..

개혁하라... 시간이 없는게 아니라 의지가 없는것이다.!!!