태권도장 “진화할 것이냐, 퇴보할 것이냐”

[도장활성화 기획특집 -1-] (주)한국태권도컨설팅 김한주 대표이사 인터뷰

(주)한국태권도컨설팅 김한주 대표이사

“스스로 진화하지 못하고 퇴보하고 있는 태권도, 변화하지 않으면 살아남을 수 없다”

저 출산으로 인한 수련생 감소, 경기침체, 타 무술 및 교육과의 경쟁, 정부정책 변화 등으로 일선 태권도장 경영이 갈수록 어려움을 겪고 있다. 과연 위기의 태권도장 돌파구는 없는 것일까. <무토미디어>는 도장경영 활성화의 일환으로 (주)한국태권도컨설팅 김한주 대표이사와 인터뷰를 통해 태권도의 현주소를 심층 진단하는 시간을 가졌다.

김한주 대표는 “위기는 곧 시장도태와 성공기준의 전환점이다”고 말했다. 성공을 위한 방법으로는 “자기를 깨고 자문을 구하며 꾸준히 노력하는 것이 해결책이다”면서 “스스로 진화하지 못하고 퇴보하는 지도자는 이 시장에서 절대 살아남을 수 없다”고 말했다.

그는 일선 도장들이 위기를 탈출하기 위해서는 개혁 드라이브를 할 수 밖에 없다고 거듭 강조했다. 그가 말한 도장 개혁의 첫 번째는 현실을 탈피해서 미래를 준비하는 것이다. 그런데 대부분의 지도자들이 이 노력을 하지 않고 누군가 해줬으면 한다는 것이다.

이와 관련 김 대표는 “개혁의 첫걸음은 도전과 자기발전에서 시작된다”며 “이러한 기본적인 과정을 생략한 채 개혁을 하겠다고 하는 것은 모순이다”고 밝혔다.

도장경영 활성화를 위한 선결과제는 또 무엇이 있을까. 김 대표는 경영적 마인드를 꼽았다. 지도자 스스로가 자신의 경쟁력이 얼마나 되는지, 자신의 색깔이 뭔지 분명이 알아야 한다는 것이다. 그래야 경영적 마인드에 조금이나마 접근할 수 있다는 게 김 대표의 설명이다.

김한주 대표는 “현재 태권도는 시장원리의 관점에서 ‘저가 콘텐츠’로 분류 할 수 있는데, 이러한 현상은 다른 누구도 아닌 태권도인 들이 만들어 낸 문제점”이라며, 그 이유로 “태권도라는 시장을 비즈니스라는 측면에서 접근한 것이 아니라 여전히 체험적인 측면에서 접근하고 있기 때문”이라고 말했다.

이어 김 대표는 “투자대비 수익률을 내기 위해서는 나는 얼마짜리 사람이냐”라는 질문을 스스로에게 던져야 하며, “자기개발에 대한 투자를 해야 그에 걸 맞는 수익률을 얻을 수 있다”고 말했다. 또한 “자신의 값어치를 높이는 것이야 말로 태권도를 고가의 콘텐츠로 만드는 방법”이라고 강조했다.

특히 김 대표는“수련생이 많아야 도장이 잘된다는 고정관념에서 벗어나야 한다”며 “전문화되고 차별화된 프로그램으로 승부를 건다면 소수의 수련생을 가지고도 충분히 도장은 잘 운영될 수 있다고”고 전했다.

그는 마지막으로 “세계화된 태권도가 이정도의 작은 위기에 흔들리지 않을 것”이라며 “지도자들의 확고한 의지가 있다면 반드시 극복 할 수 있다”고 일선 지도자들에게 희망의 메시지를 전했다.


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