[발언대] KTA 인선… 그 나물에 그 밥이 되지 않기를

손성도 박사

KTA 김태환 신임회장의 “임원모집” 공고는 신선한 충격이다. 획기적인 방안으로 이어질 것이란 바람으로 아래와 같이 운영방안을 제안하고자 한다. 아래 내용은 관점에 따라서 다소 차이가 있음을 배제할 수 없다.

1. 협회의 문제점

태권도인구는 경기 15%, 도장 85%로 나누어지는데도 KTA의 모든 시스템은 경기에만 집중되어 있어 일선지도자들의 불만이 높다. 이는 태권도발전을 저해하고 있는 근본 원인이기도 하지만 외면을 당하고 있는 이유이기도 하다. 도장 지원 문제는 임시직 연구원 한 명으로 해결될 사안이 아니다. 이를 해결하기 위해서는 도장전담 사무국을 만들어 체계적으로 지원하는 시스템 마련이 시급하다.

지금까지 협회는 도장에 대한 인식이 부족하다는 지적이 지배적이다. 경기와 도장의 태권도수련은 목적이 다르다는 것을 모르고 있기 때문이다. 경기는 금메달을 목표로 하지만 도장은 전인교육을 목표로 하고 있다. 뿐만 아니라 도장의 역할이 우수선수 발굴의 토대를 마련한다는 측면에서 중요하다. 따라서 KTA회원의 85%가 도장지도자라는 점에서도 도장전담사무국을 만드는 문제는 선택사항이 아니라 필수사항이라 할 수 있다.

협회 운영은 사무총장(상임부회장) 체제로 나누고, 경기부 전무이사와 도장부 전무이사로 분리하여 운영하되 이를 수행할 임원은 세대교체를 통하여 등용할 필요가 있다. 국제대회에서 한국은 참담한 결과로 나타나고 있고, 도장은 점점 어려워지고 있는데도 협회는 항상 장기 집권하는 임원들 위주다. 경기력 향상을 위해서도 그렇지만 도장을 살리는 차원에서도 신선한 인물 등용이 필요한 시점이다.

2. 운영 제안

첫째, 경기와 도장 사무국 시스템 체제
둘째, 임원 세대교체
셋째, 계파 간 패거리 정치 문화 청산.
넷째, 스포츠외교역할 확대.
다섯째, 승품,단 심사 품새 기준 마련

특히 승품,단 품새 기준은 국기원에서 각 나라에 위임한 만큼 협회는 조속한 시일 안으로 기준을 만들어야 한다. 대안을 제시하면 다음과 같다.

다음

1품(5장까지), 2품(8장까지), 3품(금강), 4품(십진)까지로 하고, 단은 그대로 유지하는 것이 타당하다. 이는 도장에서 유치원생이 약 35%를 차지하고 있는 점을 감안하면 적절한 대안이 될 수 있다. 그 외, 국기원의 도장지원 사업비(약5억)와 대태협의 사업비(약5억)를 통합하여 운영할 필요가 있다. 이를 합해 광고지원비로 활용하는 문제를 적극 검토 바란다.

“인사가 만사”라는 말은 누가 그냥 해 본 소리가 아니다. 아는 만큼 보이기 때문이다. 획기적인 임원모집이 획기적인 인사로 이어지지 않고 “그 나물에 그 밥”이 된다면 상당한 비판에 휩싸일 가능성이 크다.

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[글 = 손성도 박사 / ssd2696@hanmail.net]

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